行業現狀
庫存(cun)是企(qi)(qi)業(ye)的(de)重要流(liu)動資(zi)產(chan)，在企(qi)(qi)業(ye)總資(zi)產(chan)中占(zhan)有重要比重，庫存(cun)的(de)管(guan)理和利(li)用情況，直接關系(xi)到企(qi)(qi)業(ye)資(zi)金利(li)用效率和資(zi)產(chan)的(de)運作效率。
庫存管(guan)理的(de)宗(zong)旨和(he)(he)目標是保(bao)證供應的(de)前提下盡(jin)可能(neng)(neng)降低成(cheng)本，庫存管(guan)理的(de)核(he)心問題(ti)是庫存控(kong)制(zhi)。既要保(bao)證生(sheng)產需要的(de)零部(bu)件充足(zu)和(he)(he)及時供應，又不能(neng)(neng)大量積攢貨物造成(cheng)企業(ye)流動(dong)資金不足(zu)，因此。如(ru)何降低庫存管(guan)理成(cheng)本已經成(cheng)為企業(ye)“第三利(li)潤來(lai)源”。
目(mu)前很多企業面臨(lin)庫存管(guan)理(li)能力不足、庫存管(guan)理(li)費用較高等(deng)問題。如何在既保證企業正常生產供應前提(ti)下去(qu)做到合理(li)的零(ling)部(bu)件庫存管(guan)理(li)、庫存化，已經成(cheng)為各個企業的共(gong)同追(zhui)去(qu)目(mu)標。
行(xing)業痛點
- 物資儲備過(guo)(guo)高，庫(ku)存結構不合理(li)，占用企業(ye)流動資金過(guo)(guo)大。
- 庫存(cun)管理不規范(fan)，造成帳實不符，信息失真。
- 信(xin)息不能(neng)共享(xiang)，企業自身庫(ku)存控制失衡。
- 企(qi)業(ye)內部管(guan)理(li)制度(du)不(bu)(bu)健全(quan)，崗位的責任(ren)不(bu)(bu)明晰。
- 信(xin)息(xi)化程度不高(gao)，信(xin)息(xi)化進程緩慢(man)。
行業解決方案
基于工業(ye)互聯(lian)網標識解析(xi)技(ji)術，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)通(tong)過工業(ye)互聯(lian)網二級節點(dian)服務，輕松(song)獲得(de)核心零部件在供應商本地(di)、在途運(yun)輸、等待(dai)(dai)待(dai)(dai)配（第三方倉儲地(di)點(dian)）不同地(di)點(dian)的庫存(cun)數(shu)據(ju)，通(tong)過數(shu)據(ju)的解析(xi)集成(cheng)生(sheng)成(cheng)可視化庫存(cun)報(bao)表。能(neng)夠(gou)使(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)優化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度，合理管控供應商生(sheng)產(chan)(chan)(chan)節奏，提高零部件庫存(cun)周轉率，降低(di)庫存(cun)成(cheng)本，實現雙贏共贏。
服務(wu)效果(guo)